• Bv. Vélez Sarsfield 1170, Oficina 38, Villa María, Córdoba, Argentina.

  • Cliente:

    Edasa S.A

  • Categoría:

    Proyecto

  • Fecha:

    Octubre de 2024

Desafío

El cliente necesitaba mejorar el monitoreo de estados de una línea productiva para contar con información más clara sobre el funcionamiento de los equipos, los tiempos de operación, las paradas y los eventos generados durante cada turno.
La información disponible no permitía analizar con precisión el comportamiento de la línea ni identificar de forma rápida los desvíos operativos que afectaban la producción.


Solución

Desarrollamos ajustes y mejoras sobre el sistema de monitoreo existente, incorporando la visualización de estados operativos, eventos, tiempos de parada y condiciones de funcionamiento de los equipos de la línea.
El trabajo permitió ordenar la información por turno, equipo y estado operativo, facilitando el seguimiento visual de la producción y el análisis de paradas mediante una interfaz clara para operación, mantenimiento y supervisión.


Resultado operativo

La solución permitió mejorar la visibilidad del comportamiento de la línea, identificar con mayor claridad paradas y eventos, disponer de información ordenada por turno y contar con una base más confiable para analizar producción, tiempos improductivos y oportunidades de mejora.